Por Diego Castellanos
El mundo moderno es altamente competitivo. En el ámbito laboral, miles de personas dedican horas y horas de su vida a producir, sin importar el giro del negocio, organización o empresa. La realidad es que los seres humanos pasamos la mayor parte de nuestra vida adulta en el trabajo.
Lamentablemente, en muchos casos, esos espacios no resultan satisfactorios. Es común escuchar quejas dentro de las organizaciones: sobre el jefe, el sueldo, los pendientes, los compañeros… y la lista sigue.
Ahora bien, si tomamos en cuenta que muchas veces pasamos más tiempo con nuestros colegas que con nuestros amigos o familiares, ¿por qué no cuidar esas relaciones? ¿Por qué no apostar por construir una atmósfera de calidez, solidaridad y apoyo mutuo?
Y tú, ¿qué estás haciendo en tu compañía para desarrollar una verdadera cultura organizacional?
La naturaleza de nuestras relaciones impacta directamente en nuestra calidad de vida. De hecho, influye de manera innegable tanto en nuestra salud emocional como en la física.
Entonces, ¿cómo pasamos de una cultura laboral basada en la crítica, el desprecio, los comentarios a espaldas y la insatisfacción… a una donde predominen la calidez, el apoyo mutuo y la unidad expresada en acciones cotidianas?
En Conexión Interna, creemos que la clave está en desarrollar una cultura de trabajo fundamentada en valores.
Sí, muchas empresas ya cuentan con una misión, visión y un listado de valores organizacionales. Pero vivir una cultura de valores auténtica va mucho más allá de memorizar conceptos o colgarlos en cuadros elegantes en la pared.
Los valores determinan la calidad de nuestras interacciones. Al final del día, son esas prioridades internas que nos guían al tomar decisiones.
Por ejemplo: ¿estoy eligiendo actuar con integridad y contribuir al bienestar colectivo, o estoy reteniendo información por una cuestión de ego?
Para llegar a una cultura genuina, las pequeñas acciones del día a día son determinantes. En Conexión Interna, promovemos activamente la apreciación: una elección interna de valorar una cualidad, ya sea propia, de alguien del equipo o de la organización misma. A través de dinámicas e interacciones concretas, fomentamos que las personas expresen su aprecio y lo compartan con el equipo.
Nos asombra constantemente cómo un gesto tan simple puede transformar el semblante de las personas en cuestión de segundos. Los ojos se iluminan, surgen sonrisas espontáneas y hasta los abrazos florecen… solo por abrirnos a dar y recibir aprecio de forma genuina.
Creemos que estas prácticas deben estar en el core de toda organización. Son precisamente esas pequeñas acciones las que generan cambios profundos en la cultura laboral.
Cuando nos expresamos con autenticidad, rompemos la barrera del miedo a la descalificación y superamos esa resistencia natural a decir lo que sentimos o pensamos.
